BLOGブログ

センタードも7期上半期が終了しようとしています。 今までを振り返り、成長スピードの不足を感じています。 平岡個人の能力だけでは効率が悪さを実感しているため、 今後はより強化された集団経営体制...

今日はセンタードの優秀な女性デザイナーが久々に遊びに来てくれました。 彼女は昨年より育児休暇に入っており、この度運良く保育園が 見つかったとのことで4月から復帰してくれることになりました。 ...

21時前全員退社を目指し、目下調整中ですが 大原則として「効率化」と「時短」の両立を目指しています。 競争の激しいネット業界ですが、単純に時短のみを目指すのであれば 案件数を調整すればさほど...

昨今時短が世間を賑わせていますが、センタードでも 全社プロジェクトとして2月より時短プロジェクトが開始されました。 部署によっては長時間労働が蔓延している状況を何とか変えたいと 思った次第で...

あけましておめでとうございます。 昨年はセンタードの強みである分析力をいかに顧客のネットでの収益力向上につなげるか＝「グロースハック型」へのサービス進化に注力してきました。 同一マージン率...

10月で7期目を迎えたのに合わせ、 先週の金曜に初の全社総会を行いました。 30名程度が上限の会議スペースを借りての実施です。 普段と異なる緊張感の中で開催と...

先日、センタードは6期を終了しました。 新人達は大きく成長し主戦力として飛躍、 中核メンバーは経営寄りの思想を持って動いてもらえるようになりました。 退職率も数％台で推移し、よりセンター...

6期社員旅行に行ってきました。 少々人数が増えてきたため、ミニバスとレンタカーでの移動です。 今年の旅行先は長野県、大平宿です。 ここはなんと現在は廃村。 そうは言うものの...

以前からの課題に「数字の上下に業績が振り回されること」があります。 大型単発案件の大量受注を重ねるたびに納品キャパが埋まり、納品と受注の キャパがコントロールできていない。 こんな課題に...

本日4月1日、センタードは2名の新入社員を迎え、 入社式を行いました。 普段は制作陣を中心にラフな格好が多いのですが、 1年に1度は全社員でスーツ姿で年度の区切りをつけるのもまた 気分的に...