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夏に始まった人事評価制度構築から発する集団経営体制の強化について、 状況をお話します。 プレイングマネージャーから業務を減らしていき、 より高度なチームマネージメントができるように 組織の...

センタード7期目、終了しました。 7期目も過去最高売上の中で幕を閉じることが出来ました。 ご愛顧いただいているお客様、日々改善に励んでいる社員のみなさん 本当にありがとうございます。 ...

本日はセンタード8期上半期全社総会でした。 回を重ねるごとにバージョンアップを進めてきた全社総会ですが、 「前期の振り返りと今期の経営計画・全社目標の共有」 という大きな流れを元に進...

これまでのセンタードは年に1度の人事考査（7月：給与査定）と 決算賞与（9月：開始から3年で3回の実績あり）で稼働してきました。 人事考査については全社への貢献度をもとに算出しています。 ...

本日、「西新宿開発室」開室式を行いました。 本社ビルの収容キャパ限界を迎え、制作部署の一部を 移転します。 整備が間に合わず、実稼働自体は若干ずれ込む予定ではありますが 制作部署のみん...

7期社員旅行に行ってきました。 昨年のミニバスとレンタカーとは打って変わって貸切大型バスでの移動です。 今年も実行委員会形式で、新人メンバーを中心としたチームによる旅行企画...

業績好調により、さらなる成長を目指し、 8月1日よりオフィスを増設することになりました。 とは言っても現在のビルより30秒程度の場所になります。 収容最大キャパは20名程度のため、 セ...

昨年10月の全社総会にて6期の振り返りと 7期の戦略を全社、各部署について共有したのですが 半年経ち、環境の変化スピードが上がる中で、 1年に1度の全社総会では実態を反映できないことが判明しまし...

本日4月3日はセンタードの入社式でした。 今年は新卒としては1名の新入社員を迎えました。 （社員数は毎年増えていっているものの、やはりまだまだ中途採用を中心とした我が社です。） 今ま...

センタードも7期上半期が終了しようとしています。 今までを振り返り、成長スピードの不足を感じています。 平岡個人の能力だけでは効率が悪さを実感しているため、 今後はより強化された集団経営体制...