10月で7期目を迎えたのに合わせ、
先週の金曜に初の全社総会を行いました。

30名程度が上限の会議スペースを借りての実施です。
普段と異なる緊張感の中で開催となり、
1年の節目としての一定の役割を果たしたと思います。

社長である僕の方から一方的に伝えてきたことが、
規模が少しづつ大きくなるにつれ伝わりづらくなってきます。

そこで月末の締め会を中心に会社の数字や
その他事項の報告を各部署リーダーより行っていたのですが、
リーダー層が育ってきたこともあり、さらに一歩進んで全社総会として
前期の振り返りと今期の方針を発表してもらいました。

今期の全社の方向を画策した上で、それを全社目標に落とす。
その全社目標を各部署に落とし仕込み、部署ごとの目標を設定し、
さらに個人目標まで落とし込みます。

これで1つの目標に向かって全社員の意思統一を図っています。

第二部は場所変わって社内にて年間MVP発表です。
社内デザイナーの活躍により映画バリのオープニングムービーをはじめ、
大いに盛り上がりました。

1年間でいかに会社に貢献したか、会社のビジョン、ミッション、行動指針に合致した
行動をとれたを指標としています。

実施してみて改めて自社人材の成長を実感できるイベントでした。