2012.03.31
経営
本日にて第2期上半期終了です。
これを機に今までのセンタード歩みをまとめてみました。
進めば進むほど、より会社としての基盤は強化され、
より課題は明確化され、それらが改善されてまいりました。
○1期上半期
・あいさつ回り(クライアント候補、ブレーン候補)
・オフィス作り
・全事業の洗い出しと構築
・基本事業ラインナップの完成
・震災
○1期下半期
・売上の急増
・各商品ラインの基盤成立
○2期上半期
・クライアントの分散
・営業体制の構築
・制作、開発体制の構築
・ライン分業体制の構築
・既存事業の強化、差別化
・インターン運用開始
○2期下半期(想定しうる課題)
・既存事業の強化、差別化
・制作体制の強化
・新規事業の構築
・営業活動強化
・対外PRの強化
・社内体制の強化
・オフィス移転
様々な運を引き寄せ、様々なクライアント様、協力会社様、
社内メンバーとめぐりあい、これまで成長してきました。
企業の成長とともに個人としても少しづつ、ベンチャーという
暴れ馬をコントロールする手段を身につけるべく努力を続けています。
それでもまだまだまだまだ、成長スピードが足りません。
世の中へより貢献できる企業体を目指さねばなりません。
2期下半期、課題は上記。
目標地点が明確化しているため、あとはそこに向かう経路を定めるのみ。
人生を賭けた勝負、2期下半期も疾走してまいります。